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Sconfiggere la burocrazia per creare un'organizzazione aziendale adeguata e flessibile - Vito Flavio Covella

DATA DI RILASCIO 22/11/2017
DIMENSIONE DEL FILE 6,99
ISBN 9788824910194
LINGUAGGIO ITALIANO
AUTRICE/AUTORE Vito Flavio Covella
FORMATO: PDF EPUB MOBI
PREZZO: GRATUITA

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E possibile migliorare l'efficacia di un'organizzazione aziendale attraverso la riduzione del numero degli strati direttivi, dal momento che in breve tempo il processo decisorio viene reso più rapido ed idoneo. Basandosi su un'ampia ed attenta analisi, il testo approfondisce il processo di appiattimento, la sua importanza e a quale livello dovrebbe essere implementato. Fornisce suggerimenti ed utili strumenti per un'efficace realizzazione di tale processo e spiega i motivi per cui la riduzione degli strati non costituisce una soluzione di per sé completa, ma soltanto una parte del processo di cambiamento. Il Caso-studio analizzato, tratto da Biblioteca di Financial Times, inizia con una panoramica della NBM-Amstelland, poi sono presi in esame i fattori specifici che hanno avuto parte essenziale nella decisione di appiattimento. Vengono quindi analizzate le vecchie e le nuove strutture, così come alcuni dei mutamenti corrispondenti. Infine, verranno evidenziate alcune caratteristiche del processo di riduzione degli strati.

...coordinamento ... Un'adhocrazia è un'organizzazione che non segue i principi classici del management, secondo i quali ognuno riveste un ruolo bene definito e permanente, ma favorisce l'impostazione di un'organizzazione più fluida, nella quale i singoli individui sono liberi di esercitare il proprio talento in base alle diverse esigenze aziendali ... Covella Vito Flavio Libri - I libri dell'autore: Covella ... ... . L'organizzazione aziendale comprende una ampia rassegna di discipline e metodi, nonché di scuole di pensiero. Esistono però alcuni principi basilari che devono sempre essere tenuti presenti. Ecco il punto di vista di OrganizzazioneAziendale. Concepire che un'organizzazione informale potesse rientrare nella ferrea e scientifica maglia della organizzazione formale Taylorista, addirittura favorendola, poneva le RU in contrasto con il Taylorismo, in quanto ... Sconfiggere la burocrazia per creare un'organizzazione ... ... . Esistono però alcuni principi basilari che devono sempre essere tenuti presenti. Ecco il punto di vista di OrganizzazioneAziendale. Concepire che un'organizzazione informale potesse rientrare nella ferrea e scientifica maglia della organizzazione formale Taylorista, addirittura favorendola, poneva le RU in contrasto con il Taylorismo, in quanto per far sì che tale ambiente si creasse, si sarebbe dovuti passare dal lavoro di linea, al lavoro di gruppo, contraddicendo i principi base di Taylor. organizzazione aziendale struttura del corso: parte prima teorie organizzative: fondamenti parte seconda attori, ambienti, relazioni parte terza le diverse configurazioni organizzative 1 Nell'insieme di regole che disciplinano la gestione azeindale, la Governance IT assume oggi un ruolo strategico, sia per i processi che per l'organizzazione -la forma organizzativa è quella dell'azienda divisionale multi-nazionale, in cui la casa-madre determina organizzazione e politiche aziendali e le divisioni sono filiali nazionali (criterio del mercato geografico) -le filiali nazionali hanno a capo un Presidente ed un Amministratore Delegato e sono a loro volta strutturate in divisioni Burocrazia sommario: 1. Lineamenti generali del fenomeno. a) Definizioni classiche. b) Concezioni moderne. 2. Origini della moderna teoria della burocrazia. a) Hegel e lo Stato razionale. b) Marx e il materialismo storico. c) Weber e il processo di razionalizzazione. 3. La scienza della burocrazia nel XX secolo. a) Αὐτοποίησις. Soluzioni per la definizione *Creare un'azienda* per le parole crociate e altri giochi enigmistici come CodyCross. Le risposte per i cruciverba che iniziano con le lettere I, IM. ORGANIZZAZIONE AZIENDALE - ECONOMIA AZIENDALE CONCETTO DI AZIENDA In economia aziendale si definisce l'AZIENDA come un istituto economico destinato a durare nel tempo che, mediante l'impiego di un complesso differenziato di risorse, produce beni e servizi per il soddisfacimento dei bisogni umani. Informazioni Generali Lezioni: •Lunedì aula "SP A S. Marta" dalle ore 8:30 alle 10:00 •Venerdì aula "SP A S. Marta" dalle ore 10:10 alle 11:40 •Più 3 lez recupero Mercoledì 6 ottobre, 20 ottobre e 3 novembre dalle 11:50 alle 13:20 aula "SP A S. Marta" Ricevimento: pagina personale Prof.ssa Cecilia Rossignoli L'azienda: riassunto di diritto FUNZIONI AZIENDALI E STRUTTURE ORGANIZZATIVE. Organizzare le persone significa dar loro compiti lavorativi in modo da rag-giungere l'obiettivo aziendale. La struttura organizzativa di un'azienda determina la distribuzione dei com-piti e delle responsabilità tra le persone che lavorano in quell'impresa. l'organigramma non può essere rigido e fisso ma flessibile, cioè in grado di adeguarsi alle esigenze organizzative e gestionali dell'azienda. 3. I Sistemi attengono alle procedure, ai processi, alla tecnologia in uso nell'organizzazione. Essi devono indicare il modus operandi per il raggiungimento di adeguate performance. Organizzazione aziendale Dispensa per la preparazione all'esame basat...